Кадровое агентство
          О компании
          Цели
          Принципы работы
          Заказчику
          Отзывы
          Контакты
          Статьи
 
Подбор персонала и
кадровый консалтинг
Кадровое агентство 25-й кадр

Аудит персонала



Аудит персонала – это выявление и оценка личностного потенциала сотрудников, а также оценка соответствия сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании.

В ходе кадрового аудита определяется уровень соответствия сотрудников занимаемым должностям, оцениваются личностные качества, дается характеристика отдельным работникам. Кроме того, проводя такой аудит, можно выявить существующие в коллективе формальные и неформальные группы, их лидеров, диагностировать социально-психологический климат в организации, создать паспорта рабочих мест и т.д. В результате руководитель может получить массу полезной информации, например: кто является источником напряжения в коллективе, используются ли возможности работников с максимальной полнотой, и вообще, стоит ли их работа тех денег, которые им платят. Аудит персонала позволяет определить движущие и тормозящие силы внутри предприятия с точки зрения персонала.

Оценку персонала проводит группа экспертов, имеющих соответственную квалификацию и опыт проведения кадрового аудита. Количество специалистов в группе может колебать от трех до пяти человек в зависимости от планируемого объема работ и их продолжительности.

В группу, осуществляющих аудит персонала, входит:

•    специалист по управлению персоналом – ведущий специалист при проведении кадрового аудита. Это должен быть квалифицированный менеджер по персоналу с опытом работы.
На его плечи лягут изучение и анализ структуры управления персоналом, оценка эффективности деятельности сотрудников, оценка квалификации персонала;

•    специалист по социальной психологии. Он разрабатывает инструменты сбора информации, проводит глубинные интервью, дает экспертные оценки, анализирует статистические данные;

•    специалист по финансам. В его компетенцию входят оценка «стоимости» того или иного сотрудника, анализ организационных процессов, сопоставление их с финансовыми ресурсами организации.
В его обязанности входит разработка программы оптимизации штата сотрудников с учетом их функций относительно стоимости их содержания;

•    психолог. Он решает множество задач: от составления психологических характеристик отдельных сотрудников до изучения мотивации персонала общего психологического климата на предприятии.

При проведении аудита персонала в каждом конкретном случае должен использоваться индивидуальный подход к проблеме. Специалисты разрабатывают индивидуальные программы, комбинируя методы анкетирования, наблюдения, тестирования, используют интервью.
Но аудит персонала возможен и как самостоятельная единица исследования, когда, например, требуется оценить работу бухгалтеров, юристов, инженеров.

Проведение аудита позволило нам решить многие проблемы компаний, не прибегая к таким радикальным мерам, как замена существенной части сотрудников.

           Стоимость подбора персонала
           Договор

           Подбор специалистов
           Экспресс-рекрутмент




ПРАЙС-ЛИСТ

Яндекс.Метрика


2006-2016 © Кадровое агентство «25 Кадр»
Подбор персонала, подбор кадров, рекрутинг, поиск персонала.
Телефоны: +7 (495) 544-56-35 (Москва), +7 (495) 666-29-16 (Москва)
E-mail: info@ka25.ru
Раскрутка сайта - Peon AG