Главная
          О компании
          Цели
          Принципы работы
          Заказчику
          Отзывы
          Контакты
          Статьи

Подбор персонала и
кадровый консалтинг
Подбор персонала

Для чего нужен бюджет подбора персонала?

16.05.2011

Бюджет подбора персонала для любой организации начинается с планирования. Причем оно не сводится исключительно к составлению подробного плана заполнения тех или иных вакансий, но также включает глубокий анализ актуальных и перспективных потребностей предприятия в новых сотрудниках. При составлении кадрового плана следует учитывать характер определенной должности. К примеру, подбор руководителей и редких специалистов планируется примерно за 3 месяца до закрытия вакансии. Если же нужен менеджер среднего звена или секретарь, то раньше, чем за месяц, поиски не начинаются и т.п. Именно по этой причине процесс планирования сопровождается тщательным изучением рынка труда.

Бюджетирование, в свою очередь, берет во внимание редкость того или иного специалиста и характер его поиска. Так, есть вакансии, закрыть которые необходимо с помощью кадрового агентства. Сэкономив на данном этапе, вы можете привести свою компанию к колоссальным потерям. Чаще всего это касается таких позиций, как руководитель высшего звена и редкий специалист, а также при горящем поиске работников любых профилей.

Существуют организации, которые не планируют бюджет подбора персонала, что абсолютно неправильно. В таких ситуациях руководитель предприятия, как правило, перекладывает ответственность на отдел кадров, что неизбежно приводит к коллапсу экономической эффективности коллектива. Ведь один специалист не способен заместить собой высокопрофессиональные кадровые агентства с их обширным опытом, большой информационной базой о состоянии рынка труда и т.п.

Безусловно, многие организации во времена кризиса предпочли экономить деньги на различные «внешние» мероприятия, в том числе поиск новых сотрудников. Чаще всего происходит смещение подобных обязанностей от кадрового агентства к находящемуся в юрисдикции компании менеджеру по персоналу. Но в большинстве случаев подобное решение является ошибочным. Ведь сотрудник предприятия, в обязанности которого входит работа с кадрами, практически всегда не достаточно компетентен в подобных вопросах, не владеет достаточной информационной базой о состоянии рынка труда и специфике поиска новых сотрудников. Кроме того, содержать штат работников, специализирующийся на подборе персонала довольно неэффективно. Гораздо рациональнее доверить подобную работу квалифицированному кадровому агентству, способному оперативно в установленные сроки найти необходимого сотрудника и закрыть вакансию.

Читать далее...

  1. Лучшие кадровые агентства Москвы: какое выбрать?
  2. Основы подбора персонала: система поиска.
  3. Особенности подбора персонала в России.
  4. Основные подходы к подбору персонала.
  5. Что такое скрининг подбор персонала.
  6. Какова схема подбора персонала?
  7. Кадровые агентства города Москвы.
  8. Узнаем технологии поиска и подбора персонала.

Оставить заявку на подбор персонала
http://www.ka25.ru/zayavka.php
Наши контактные телефоны в Москве: 8(499) 426-46-13, 8(495) 666-29-16


          База резюме
          База вакансий

          Подбор специалистов
          Экспресс-рекрутмент
          Аудит персонала
          Тестирования
Стоит ли компании вести бюджет подбора персонала?
Да;
Нет.



Бюджет подбора персонала
16.05.2011
Кадровое агентство «25-й кадр» помогло компании «CITY-LAP» составить бюджет подбора персонала на 2012-2013 годы, а также найти сотрудников на должности менеджер по продажам, продавец-консультант.


Бюджет подбора персонала: стратегия ведения бизнеса. © 2006-2014 All Rights Reserved Peon.ru
Яндекс.Метрика